As pessoas são a verdadeira força que move os negócios. Para que uma empresa consiga alcançar as suas metas, é preciso mensurar e promover o desenvolvimento dos seus colaboradores — e, para isso, nada melhor do que realizar a gestão de desempenho. Uma abordagem que vem ganhando destaque é a aplicação da neurociência nesse gerenciamento. Ao compreender melhor o funcionamento do cérebro, os gestores podem desenvolver estratégias mais eficientes para melhorar o desempenho e o bem-estar dos profissionais.
O que é gestão de desempenho?
A gestão de desempenho é um processo de gerenciamento contínuo, ou seja, que pode ser reaplicado sempre que necessário. O objetivo principal é avaliar e monitorar o desempenho dos colaboradores de uma empresa para garantir que eles estejam alinhados às metas e aos objetivos da organização. Essa análise demanda, geralmente, uma série de iniciativas integradas. Esses processos vão desde feedbacks contínuos e alinhamentos claros entre os líderes e suas equipes até a criação de planos de desenvolvimento individual para os membros dos times. O processo de gerenciamento de desempenho é o melhor caminho para que as empresas alcancem seu potencial máximo. Isso porque, ao oferecer uma visão mais clara da performance geral, esse processo rico em informações contribui para a tomada de decisões mais estratégicas no que diz respeito à gestão de pessoas.
Como avaliar o desempenho dos colaboradores
1. Competências e habilidades técnicas
2. Produtividade e qualidade do trabalho
3. Capacidade de trabalho em equipe e colaboração
4. Profissionalismo e atitude
5. Capacidade de adaptação e aprendizado
>>> Leia também: Como a gestão de tempo e produtividade beneficiam as organizações
Como melhorar o desempenho das equipes com a ajuda da neurociência
1. Deixe o time confortável
2. Gamifique o dia a dia das equipes
3. Dê oportunidades para que os colaboradores se expressem
4. Crie experiências compartilhadas
- Anna Lembke , professora da Universidade de Stanford e autora do best-seller "Nação Dopamina"
- Suzana Herculano-Houzel , neurocientista e professora da Universidade Vanderbilt
- James Hunter , ex-consultor do FBI e autor do best-seller "O Monge e o Executivo"
- Yuval Noah Harari , historiador e autor dos best-sellers "Sapiens", "Homo Deus" e "21 Lições para o Século 21"
- Clóvis de Barros Filho , jornalista, consultor da UNESCO e autor do best-seller "A Vida que Vale a Pena ser Vivida"
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