Gestão de Projetos, Jornada do Cliente e Metodologias Ágeis

Prepare-se para o pós com um dos maiores pensadores do século 21. Conheça os grandes desafios para o futuro da humanidade, com base nas principais ideias do livro "21 lições para o século XXI", contextualizadas de forma inédita para o Brasil e América Latina. Os insights gerados serão debatidos por cinco professores convidados, que desdobrarão os desafios em ações possíveis.

Desenvolva competências relacionadas à liderança e desenvolvimento de equipes de alto desempenho nas organizações. Analise os estilos e as melhores práticas de liderança requeridas pelas organizações atuais, refutando a adoção de modelos destrutivos existentes. 

Entenda a importância e aprenda um guia de implementação da governança ágil. Você irá conhecer técnicas de seleção e priorização de projetos que ajudarão na tomada de decisão, a partir do contexto organizacional.

Conheça as principais entidades mundiais de gerenciamento de projetos. Na disciplina, você irá comparar as diferentes abordagens para saber qual é a mais adequada para o contexto organizacional.

Conheça as etapas do planejamento de projetos, incluindo o detalhamento e integração de áreas do conhecimento, tais como: escopo, prazo, recurso, custo. Você aprenderá novas técnicas e ferramentas de execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto.

Entenda como funciona a gestão de processos e sua relação com a geração de valor, por meio da adoção de frameworks e métodos consagrados, tais como Scrum, Kanban e Scrumban.

Aprenda a fazer a análise de viabilidade de projetos no contexto corporativo, a partir de técnicas de análise de viabilidade. Você conhecerá as diferenças entre as abordagens preditivas, adaptativas e híbridas.

Desenvolva uma perspectiva centrada no cliente e suas necessidades para gestão de projetos e produtos. Você irá aprender técnicas e ferramentas para o mapeamento e análise da jornada do cliente, melhorando assim a experiência dele em todas as etapas.

Saiba como implementar um Project Management Office para a melhoria dos resultados dos projetos e alcance dos objetivos estratégicos, diferenciando de um Value Management Office.

Conheça a definição e as etapas do design sprint. Você irá aprender como implementar um processo de transformação de ideias em soluções para problemas reais das organizações, de forma colaborativa e dinâmica.

Conheça diferentes estilos de liderança e gestão para se adequar aos tipos de grupos, projetos e organizações. Você aprenderá os caminhos para desenvolver as soft skills necessárias à coordenação de equipes e recursos em ambientes dinâmicos e voláteis.

Saiba identificar as necessidades da organização e relacioná-las aos requisitos das plataformas e ferramentas disponíveis no mercado. Ao final, você será capaz de definir as mais adequadas ao contexto organizacional e gerenciamento dos projetos.

Descubra como é o processo de transformação de dados em informação, conhecimento e inteligência. Aprenda a interpretar problemas e desenhar soluções com a ajuda de ferramentas de Business Intelligence, dashboards e inteligência artificial.
Ao final, você será capaz de colaborar com a tomada de decisão baseada em dados. jurimetria na definição de estratégias para sua atuação profissional.