Questões de contexto real e estratégia metacognitiva. Conteúdo completo, prático e revisado regularmente
Certificado com selo de excelência PUCPR
Invista seu tempo com propósito. Escolha pela tradição e credibilidade de quem tem mais de 60 anos aprendendo e ensinando.
Aulas com profissionais renomados
Acesso direto às mentes mais brilhantes do Brasil e do mundo de onde você estiver, no tempo que você tiver.
100% online com momentos ao vivo
Vá além das tradicionais videoaulas gravadas em sala. Fale com seu professor, interaja com seus pares e crie oportunidades de vida.
Detalhes do curso
O Project Management Office é essencial para o sucesso de toda organização. Acompanhe as tendências do mercado 4.0 e aprenda as técnicas mais recentes de gestão de projetos, gerando ainda mais valor para clientes internos e externos.
- Gerencie projetos focados na geração de valor para clientes internos e externos.
- Aplique metodologias preditivas e adaptativas na gestão de projetos.
- Desenvolva competências para uma liderança ágil e eficiente.
- Utilize práticas de gestão que priorizam a satisfação e as necessidades do cliente.
- Conduza projetos de maneira flexível, adaptando-se rapidamente às mudanças.
- Capacite-se para liderar equipes de forma inovadora e estratégica.
- Profissionais que já gerenciam projetos de maneira informal
- Profissionais que desejam iniciar carreira na gestão de projetos
- Interessados em gerenciar projetos tradicionais ou ágeis
- Profissionais em organizações de pequeno porte a multinacionais
- Colaboradores de startups
- Profissionais de tecnologia da informação
- Engenheiros e profissionais de engenharia
- Profissionais de marketing
- Profissionais envolvidos no desenvolvimento e/ou gerenciamento de produtos
As estrelas com quem você vai aprender
Conhecimento acadêmico e bagagem prática. Tudo isso junto, nas suas aulas, no seu curso.
Erica Marques
Referência internacional em Design Sprint desde 2014, com vivências em Singapura, Vale do Silício e Nova York.
Líder de comunidades Google há 11 anos, contribuindo para o ecossistema de inovação como jurada, palestrante, facilitadora e mentora em programas como Hackathon ONU, Global Legal Hackathon, Startup Weekend, entre outros.
Atua na Sprint XP com equipes multidisciplinares, colaborando na gestão da inovação em organizações, startups e governo (Embraer, Paraná Banco, Fomento Paraná, Unimed, Datatem etc).
Head de Ecossistemas de Inovação na Xperts Global, contribuindo para parcerias de alto impacto positivo.
Atualização em Design Sprint no MIT, com Jake Knapp, em janeiro de 2020.
Facilitadora de Design Sprint (Sprint Master), com treinamentos Google em Singapura (2017), Vale do Silício (2018) e Nova York (2019).
Liderou o Google Business Group (Curitiba) de 2013 a 2023, sendo eleita Country Champion (2015 a 2017) e colaborando com o desenvolvimento de novas comunidades GBG no Brasil.
Clóvis de Barros Filho
Doutor
pela Escola de Comunicações e Artes da USP.
Autor de mais de 30 livros, como “A vida que vale a pena ser vivida”, “Ética e vergonha na cara!” e “A felicidade é inútil”.
Pesquisador e Consultor em Ética
da UNESCO.
Há dez anos atua como alestrante e consultor de grandes empresas.
Doutor em Ciências da Comunicação
pela USP.
Mestre em Ciência Política
pela UniversitéSorbonne Nouvelle de Paris(1990).
Especialista em Direito Constitucional (1988) e em Sociologia do Direito (1989) pela Université Panthéon-Assas de Paris.
Bacharel em Jornalismo pela Faculdade Cásper Líbero de São Paulo (1985) e em Direito pela USP (1986).
James Hunter
Consultor-chefe da J. D. Associados.
Autor dos best-sellers"O Monge e o Executivo" (1998), "Como se tornar um Líder Servidor" (2011) e "De Volta ao Mosteiro" (2014).
Seus livros foram traduzidos para centenas de idiomas e mais de 5,5 milhões de cópias foram vendidas ao redor do mundo.
Tem mais de 20 anos de experiência em consultoria sobre liderança e equipes de alto desempenho
Já atendeu organizações como American Express, Johnson & Johnson, Nestlé e Procter & Gamble. Também foi consultor do FBI, da Agência de Inteligência de Defesa e de todos os quatro ramos das Forças Armadas dos Estados Unidos.
Jurgen Appelo
Autor dos livros "Management 3.0" (2011), "How to change the world" (2012), "Managing for happiness" (2016) e "Startup,
Scaleup, Screwup" (2019).
Eleito pela Inc.com um dos Top 50 Leadership Expert e Top 100 Leadership Speaker.
Autor do blog NOOP.NL.
Jeff Sutherland
CEO da Scrum Inc.
Presidente da Scrum Foundation.
Consultor Sênior e Agile Coach da OpenView Venture Partners.
Autor dos livros "Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo" (2014) e " A Scrum Book: the spirit of the game" (2019).
Um dos signatários do Manifesto Ágil de 2001.
Vice-presidente e CTO de 11 empresas de software ao longo da carreira.
Eric Ries
Autor do best-seller do The New York Times "A Startup Enxuta" (2011), traduzido para mais de 30 idiomas e com mais de 1 milhão de cópias vendidas em todo o mundo.
Autor de "O Estilo Startup" (2018), que traz uma nova perspectiva sobre a gestão empreendedora e inovação.
Criador da metodologia Lean Startup, que se tornou um movimento global nos negócios.
Fundador e CEO da Long Term Stock Exchange.
Fundador e ex-CTO da startup IMVU, exemplo de sucesso da metodologia Lean Startup.
Consultor de estratégias de negócios e produtos para startups e empresas de capital de risco.
Empreendedor residente na Harvard Business School em 2010.
Executou as ações de produção do "Guia do Líder" (2015), considerado uma das principais campanhas editoriais do Kickstarter de todos os tempos.
Armando Terribili
Autor de 5 livros sobre gerenciamento de projetos e 2 sobre formação de professores para o Ensino Superior.
Tem publicações científicas nos EUA, Portugal, Itália, Espanha, México, Argentina, Chile, Colômbia e Costa Rica.
Fundador e Diretor Executivo da Impariamo, consultoria em gestão empresarial com ênfase na implantação de PMOs.
Professor de cursos de pós-graduação e MBAs.
Atuou como colaborador em multinacionais norte-americanas e canadenses como Resource Manager e Diretor de Projetos.
Certificado PMP (Project Management Professional) desde 2003 e Black Belt nos EUA.
Pós-doutorado em Metodologias de Gerenciamento de Projetos.
Doutor em Educação pela Universidade Estadual Paulista (UNESP).
Mestre em Administração de Empresas.
Formação complementar em Inteligência Emocional na Espanha e Itália.
Gabriel Viégas
Coautor da adaptação da metodologiaLean Inceptionpara ambiente totalmente remoto.
Presidente doProject Management Institutede São Paulo (PMI São Paulo), no biênio 2021-2022.
Sócia Fundadora daMM Project- Treinamento e Soluções em TI.
Consultora Associada naSPin - Soluções Inteligentes em Smart Cities.
Membro doFórum Brasileiro de Internet das Coisase doConselho Regional de Administração(CRA-SP).
Possui ascertificações: DASM, PMP, COBIT, ITIL-F, ISO 20000, ISO 27002, Green IT Citizen, Exin Agile Scrum Foundation (ASF) e Scrum Certified Foundation (SFC).
Yuval Noah Harari
Professor da Universidade Hebraica de Jerusalém. Suas ideias mudaram a forma de enxergamos a história e o futuro, tornando-o uma das figuras mais emblemáticas do século 21;
Autor dos best-sellers " Sapiens: Uma Breve História da Humanidade", " Homo Deus: Uma Breve História do Amanhã" e " 21 Lições para o Século 21";
Cofundador da Sapienship, organização multidisciplinar que busca debater e encontrar soluções para os maiores problemas da atualidade.
Américo Pinto
Referência internacional em Project Management Office (PMO)
Fundador e Chair da PMO Global Alliance, a maior comunidade de profissionais em PMOs do mundo, contando com mais de 12.000 membros em mais de 120 países.
Líder do projeto de pesquisa que desenvolveu a metodologia PMO Value Ring®, a mais amplamente utilizada no mundo para a criação, avaliação e gerenciamento de PMOs de alta performance.
Ganhador do PMI Distinguished Contribution Award.
Indicado como um dos 50 World’s Most Influential People in Project Management
da Grey Campus.
LinkedIn Top Influencer.
Criador do PMO Global Awards, a maior e mais prestigiosa premiação mundial anual para PMOs.
Cofundador do PMI Rio de Janeiro Chapter, o segundo chapter brasileiro do Project Management Institute.
É autor e coautor de cinco livros na área de gerenciamento de projetos em diferentes idiomas e de inúmeros artigos publicados em conferências internacionais e revistas especializadas.
Tem mais de 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, em organizações internacionais como a Arthur Andersen, Deloitte, Dinsmor
e Associates, Compass International, Noorden Group
e PMO Global Alliance.
Professor de cursos de pós-graduação e MBAs na América Latina e Europa.
Doutorando no programa PhD da Rennes School of Business
na França e certificado PMP®, PMO-CP®
e PMO-CC®.
Andrea Magalhães
Sócia-Fundadora eCEOdadheka Consultoria.
Expert DigitalemBPMcom Blog, Youtube e Podcast
Graduada em Ciência da ComputaçãopelaUFRJ.
Mestra emInformática e doutora em Engenharia de SoftwarepelaUFRJ.
Docenteepesquisadorado Instituto de Computação daUFF.
Palestrante e mentor, atuou como executivo em grandes empresas nacionais e internacionais.
Criador do primeiro framework brasileiro de agilidade no negócio, o Business Agility Management (BAM).
Autor e coautor de livros como "Métodos Ágeis" (2021), "Gestão Empresarial" (2020), "Gerenciamento de Portfólio e PMO" (2017), "Gestão Profissional do Portfólio de Projetos" (2015) e "PMO" (2012).
PhD em Business Administration pela Florida Christian University.
Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF).
Professor convidado dos MBAs de algumas das principais Universidades do país.
Certificado como PMP, Scrum Master (SMC), Product Owner (SPOC) e Agile Master (SAMC).
Veja o programa com todas as disciplinas do curso:
Novos Tempos, Novas Lideranças
Desenvolva competências relacionadas à liderança e ao desenvolvimento de equipes de alto desempenho, compreendendo a influência das ações do líder no desempenho da equipe e na dinâmica organizacional como um todo.
James Hunter
Governança Ágil de Projetos, Programas e Portfólios
Explore a importância da governança ágil e aprenda um guia de implementação. Conheça técnicas de seleção e priorização de projetos para auxiliar na tomada de decisões, considerando o contexto organizacional.
Norberto Almeida
Gestão Contemporânea de Projetos
Conheça as principais entidades mundiais de gerenciamento de projetos e compare diferentes abordagens para identificar a mais adequada ao contexto organizacional.
Mônica Mancini
Planejamento e Controle de Projetos
Aprenda as etapas do planejamento de projetos, incluindo escopo, prazo, recursos e custos. Adquira novas técnicas e ferramentas para melhorar o planejamento e controle de projetos.
Armando Terribili
Scrum, Kanban e Scrumban
Entenda a gestão de processos e sua relação com a geração de valor, por meio de frameworks como Scrum, Kanban e Scrumban.
Jeff Sutherland
Análise de Viabilidade em Ambientes Preditivos e Adaptativos
Aprenda a analisar a viabilidade de projetos em diferentes contextos, utilizando técnicas de análise de viabilidade preditivas, adaptativas e híbridas.
Luis Vivanco
Jornada do Cliente
Desenvolva uma perspectiva centrada no cliente para a gestão de projetos, utilizando técnicas para mapeamento e análise da jornada do cliente.
Gabriel Viégas
Project Management Office
Saiba como implementar um Project Management Office para melhorar os resultados dos projetos e alcançar os objetivos estratégicos da organização.
Américo Pinto
Design Sprint
A disciplina contempla a definição e as etapas do design sprint, permitindo ao estudante entender como implementar um processo de transformação de ideias em soluções para problemas reais das organizações, de forma colaborativa e dinâmica. Ao final, ele será capaz de solucionar problemas reais das organizações por meio da aplicação da abordagem de design sprint.
Erica Marques
Liderança Ágil
Conheça diferentes estilos de liderança e gestão para se adequar a diferentes grupos, projetos e organizações, desenvolvendo as soft skills necessárias para coordenar equipes em ambientes dinâmicos e voláteis.
Jurgen Appelo
Plataformas e Ferramentas Colaborativas Para Gerenciamento de Projetos
Identifique as necessidades da organização e relacione-as com as plataformas e ferramentas disponíveis no mercado para gerenciamento de projetos.
Andrea Magalhães
Ciência de Dados Aplicada ao Gerenciamento de Projetos
Entenda o processo de transformação de dados em informação, conhecimento e inteligência, colaborando com a tomada de decisão baseada em dados.
Fabricio Lira
O Estilo Startup de Revolucionar os Negócios
Aplicação das metodologias da Startup Enxuta para validação de ideias e modelos de negócios. Compreenda como as empresas usam o empreendedorismo para transformar suas culturas e impulsionar seus crescimentos.
Eric Ries
Ética: Inteligência Moral na Era Digital
Explore os principais desafios éticos trazidos pelas terceiras e quartas revoluções industriais e pela cultura da pós-verdade. Esta disciplina foca em como os profissionais do futuro podem enfrentar esses desafios utilizando a inteligência moral para a tomada de decisões. Os alunos irão aprender a navegar em cenários complexos onde a ética se torna fundamental para liderar com integridade e responsabilidade.
Clóvis de Barros Filho
Admirável Futuro Novo
Esta disciplina oferece uma reflexão profunda sobre os desafios globais enfrentados pela humanidade no século XXI, explorando os avanços da inteligência artificial e as inovações da biotecnologia. Os estudantes analisarão os obstáculos políticos e educacionais que podem dificultar a superação desses desafios, baseando-se no pensamento de Harari. Ao final do curso, os participantes desenvolverão uma compreensão multidisciplinar, abrangendo Negócios, Direito, Educação, Tecnologia e Saúde, sobre as estratégias para enfrentar e superar os desafios globais discutidos.
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