Liderança Ágil: Pessoas, Projetos e Inovação

Prepare-se para o pós com um dos maiores pensadores do século 21. Conheça os grandes desafios para o futuro da humanidade, com base nas principais ideias do livro "21 lições para o século XXI", contextualizadas de forma inédita para o Brasil e América Latina. Os insights gerados serão debatidos por cinco professores convidados, que desdobrarão os desafios em ações possíveis.

Comunicação estratégica para gestão de pessoas é uma disciplina que aborda os principais desafios da comunicação com o público interno. Nela, o estudante entenderá como é a formação da sua audiência, trabalhará conceitos de comunicação interna e endomarketing, com foco na comunicação assertiva e humanizada, inclusão e diversidade, além de entender as crises que podem surgir nesse ambiente. Ao final, o estudante é capaz entender e fazer uso da comunicação interna para a gestão de pessoas.

Aprenda sobre a gestão por competências como uma maneira contemporânea de organizar as práticas de gestão de pessoas, integrando tais práticas entre si e com a estratégia. Descubra o que são e o que não são competências, e como utilizar este conceito para conceber processos de gestão de pessoas. Analise as evidências de eficácia destes modelos, sempre com apresentação de vários cases e exemplos.

A disciplina irá abordar temas importantes para a gestão ágil de pessoas como por exemplo lean startup, jornada do cliente, cultura ágil, lean thinking, scrum e kanban. Ao final, o estudante será capaz identificar, negociar e implementar metodologias ágeis alinhadas com as estratégias de gestão de pessoas, minimizando confrontos e ampliando resultados.

Desenvolva competências relacionadas à liderança e desenvolvimento de equipes de alto desempenho nas organizações. Analise os estilos e as melhores práticas de liderança requeridas pelas organizações atuais, refutando a adoção de modelos destrutivos existentes. 

A disciplina versa sobre os deslocamentos produzidos pelas mudanças mundiais na forma de pensar o trabalho e propõe uma reflexão sobre o papel do gestor na liderança de equipes híbridas e remotas. Discute-se sobre os desafios deste formato de equipe, sobre as competências, comportamentos e condições necessárias para o estabelecimento de uma cultura de trabalho remoto positiva. Por fim, ferramentas de gestão para esta modalidade são apresentadas e discutidas. Espera-se que, ao final, o profissional tenha subsídios para exercer a liderança de uma equipe remota.

Entenda a importância e aprenda um guia de implementação da governança ágil. Você irá conhecer técnicas de seleção e priorização de projetos que ajudarão na tomada de decisão, a partir do contexto organizacional.

Conheça a definição e as etapas do design sprint. Você irá aprender como implementar um processo de transformação de ideias em soluções para problemas reais das organizações, de forma colaborativa e dinâmica.

Conheça diferentes estilos de liderança e gestão para se adequar aos tipos de grupos, projetos e organizações. Você aprenderá os caminhos para desenvolver as soft skills necessárias à coordenação de equipes e recursos em ambientes dinâmicos e voláteis.

Abordagens e conceitos de cultura organizacional, e como o comportamento dos líderes afeta a cultura interna. Ao final, você será capaz de identificar a forma de construção de identidade adequada de uma organização, sustentada pelo desenvolvimento de políticas específicas, bem como as competências e perfis de liderança para incentivar a alta performance.

Aplicação das metodologias da Startup Enxuta para validação de ideias e modelos de negócios, por meio do processo de construção, medição e aprendizagem. Compreenda como as empresas modernas usam o empreendedorismo para transformar suas culturas e impulsionar seus crescimentos, gerando valor para seus clientes.