Liderança e transformação digital na era da IA

Prepare-se para o pós com um dos maiores pensadores do século 21. Conheça os grandes desafios para o futuro da humanidade, com base nas principais ideias do livro "21 lições para o século XXI", contextualizadas de forma inédita para o Brasil e América Latina. Os insights gerados serão debatidos por cinco professores convidados, que desdobrarão os desafios em ações possíveis.

Entenda o conceito de ciberespaço, a partir dos elementos que caracterizam e distinguem o real, o virtual e o digital, no contexto da transformação digital. Você descobrirá os reflexos jurídicos da Internet, a relativização das barreiras tempo e espaço e fenômenos como digitalização, digitalização, hipertexto, a virtualização da economia e do ser.

Compreenda como se faz o desenvolvimento de mensagem da mudança, incluindo a construção do senso de urgência, visão e estratégia, e a construção de um arranjo institucional para suporte da mudança, com o desenvolvimento de agentes, o planejamento de incentivos e de capacitações, no contexto organizacional da governança de TI.

Desenvolva competências relacionadas à liderança e desenvolvimento de equipes de alto desempenho nas organizações. Analise os estilos e as melhores práticas de liderança requeridas pelas organizações atuais, refutando a adoção de modelos destrutivos existentes. 

A disciplina versa sobre os deslocamentos produzidos pelas mudanças mundiais na forma de pensar o trabalho e propõe uma reflexão sobre o papel do gestor na liderança de equipes híbridas e remotas. Discute-se sobre os desafios deste formato de equipe, sobre as competências, comportamentos e condições necessárias para o estabelecimento de uma cultura de trabalho remoto positiva. Por fim, ferramentas de gestão para esta modalidade são apresentadas e discutidas. Espera-se que, ao final, o profissional tenha subsídios para exercer a liderança de uma equipe remota.

Entenda como funciona a gestão de processos e sua relação com a geração de valor, por meio da adoção de frameworks e métodos consagrados, tais como Scrum, Kanban e Scrumban.

Aplicação das metodologias da Startup Enxuta para validação de ideias e modelos de negócios, por meio do processo de construção, medição e aprendizagem. Compreenda como as empresas modernas usam o empreendedorismo para transformar suas culturas e impulsionar seus crescimentos, gerando valor para seus clientes.