Masterclass Gratuita com Mônica Bressan
Governança Corporativa e Compliance na Gestão de Crises
Entenda como minimizar impactos negativos na reputação da empresa.
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Mônica Bressan
- Graduada em Direito e Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie.
- Mestra em Finanças Corporativas pela Universidade Mackenzie.
- Direito Tributário pela PUC-SP.
- ISO 31000 (Gestão de Riscos) e Provisional Auditor da ISO 37001 (Antissuborno).
- Comissão de Compliance da OAB/SP.
- 20 anos de vivência organizacional e jurídica.
- Professora de cursos de graduação e pós-graduação, em instituições como Universidade Anhembi Morumbi e Instituto de Pesquisa do Hospital Sírio-Libanês, além da Educação Corporativa do IPOG.
Veja os principais tópicos abordados:
A diferença entre ética, moral e integridade e como eles impactam a governança corporativa
O papel do conselho de administração e como ele deve agir para dar o exemplo de conduta ética
Como identificar, avaliar e tratar riscos operacionais, jurídicos e de compliance
O que é o código de conduta e como ele orienta o comportamento dos colaboradores e previne conflitos de interesse
Como preparar um plano de ação para minimizar impactos negativos na reputação da empresa
O que é um canal de denúncias e como estruturar um sistema eficaz
As melhores práticas para garantir que a empresa cumpra leis, regulamentos e padrões éticos
Se você está buscando um guia sobre governança ética, mitigação de riscos e respostas a crises, esta masterclass oferecerá um conteúdo certeiro
As melhores práticas para minimizar impactos negativos
Nesta masterclass, você entenderá a importância da ética, da integridade e da gestão de crises e riscos dentro de uma empresa.
Você verá como esses conceitos impactam diretamente a reputação e a sustentabilidade dos negócios, garantindo uma governança corporativa eficiente.
Mônica Bressan explora o papel do conselho de administração em manter a empresa alinhada a princípios éticos, a gestão de riscos empresariais e explica quais são os principais riscos e as melhores estratégias para preveni-los.
Você também entenderá a importância do programa de compliance, desde a criação do código de conduta até a manutenção de um canal de denúncias.
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Perguntas frequentes
Essa aula é destinada a profissionais que desejam fortalecer a gestão empresarial e seus conhecimentos de gestão de crises com boas práticas de governança corporativa e que buscam mais segurança e eficiência na tomada de decisões.
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Compliance refere-se ao cumprimento de leis, regulamentos e normas internas de uma empresa, garantindo integridade e transparência. Já a Governança Corporativa envolve práticas e estruturas que asseguram uma gestão ética, eficiente e responsável, alinhando os interesses de acionistas, colaboradores e demais stakeholders.
O código de conduta estabelece diretrizes e princípios éticos que orientam o comportamento dos colaboradores e gestores de uma empresa. Ele ajuda a prevenir conflitos de interesse, fraudes e condutas antiéticas, promovendo um ambiente de trabalho íntegro, transparente e alinhado aos valores organizacionais.
A reputação corporativa é a percepção que o público, clientes e stakeholders têm sobre uma empresa, baseada em sua conduta, transparência e valores. Uma boa reputação fortalece a confiança no mercado, atrai investidores e consumidores, enquanto uma imagem negativa pode gerar crises e afetar a sustentabilidade do negócio.
A gestão de crises é um conjunto de estratégias e ações adotadas para prevenir, responder e minimizar impactos negativos de situações inesperadas que ameaçam a organização. Isso inclui planejamento, comunicação eficaz e recuperação, garantindo a continuidade dos negócios e a preservação da reputação da empresa.
A comunicação é um pilar essencial na gestão de crises, pois garante transparência, minimiza desinformação e protege a reputação da organização. Uma resposta rápida, clara e eficaz ajuda a restaurar a confiança do público, clientes e stakeholders, reduzindo impactos negativos e facilitando a recuperação pós-crise.