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Carreira

Não confunda CTO, CIO e CDO: o que faz um Chief Technology Officer

Por Olívia Baldissera   | 

O Chief Technology Officer (CTO) é responsável por definir a estratégia tecnológica da empresa, focando no crescimento sustentável do negócio ao implementar serviços e produtos que atendam as necessidades de clientes. 

Com tantos cargos C-Level relacionados à tecnologia que emergiram nas últimas décadas, é comum surgir uma certa confusão sobre as siglas e as atribuições de cada um desses executivos. 

Continue a leitura para entender o que faz um CTO e as principais diferenças entre este e demais cargos: 

O que faz um Chief Technology Officer (CTO) 
Diferença entre CTO e outros cargos executivos de tecnologia 

Chief Technology Officer vs. Chief Information Officer 
Chief Technology Officer vs. Chief Digital Officer 
Chief Technology Officer vs. Chief Transformation Officer 
Chief Technology Officer vs. Chief Innovation Officer 
Chief Technology Officer vs. Chief Technical Officer 

O salário de um Chief Technology Officer 
Como se tornar um Chief Technology Officer

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O que faz um Chief Technology Officer (CTO) 

Chief Technology Officer (CTO), que pode ser traduzido como “Diretor de Tecnologia” no Brasil, é um cargo C-Level responsável por definir a estratégia tecnológica da empresa e liderar o setor de pesquisa e desenvolvido (P&D), garantindo o alinhamento com os objetivos de negócios. 

Dependendo da estrutura hierárquica da organização, o CTO pode responder ao Chief Information Officer (CIO) ou diretamente ao Chief Executive Offiver (CEO).  

As principais atribuições do CTO são: 

  • Desenvolvimento e implementação de estratégias tecnológicas, o que envolve identificar e avaliar novas tecnologias para entender como elas podem impulsionar a inovação e a eficiência da organização. 
  • Gerenciamento de equipe técnica, garantindo que ela tenha as habilidades e recursos necessários para cumprir as metas da empresa. Isso inclui recrutamento, treinamento e desenvolvimento de talentos. 
  • Garantia da segurança da informação, no caso de organizações que não têm um Chief Information Security Officer (CISO) entre os executivos. Caso exerça essa função, o CTO lidera a implementação de políticas de segurança e os cuidados com a infraestrutura da empresa, protegendo-a de ameaças externas e internas.
  • Gestão de projetos de pesquisa e desenvolvimento (P&D), que resultam em novos produtos e tecnologias para a empresa. O CTO garante que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento. Isso envolve a coordenação de equipes multifuncionais e a garantia de que todas as partes interessadas sejam informadas sobre o progresso do projeto. 
  • Colaboração com outras áreas da empresa, como marketing, vendas e operações, para garantir que a estratégia tecnológica da empresa atenda às necessidades dessas áreas.
 

 

Diferença entre CTO e outros cargos executivos de tecnologia 

É comum haver uma certa confusão entre os cargos C-Level de tecnologia. Além de cada organização ter uma estrutura hierárquica própria, as atribuições desses executivos são bastante parecidas à primeira vista. 

Entenda as diferenças entre CTO e alguns dos principais cargos executivos de tecnologia: 

Chief Technology Officer vs. Chief Information Officer 

Na década de 1990, quando o número de startups ligadas à tecnologia e à internet cresceu vertiginosamente nos Estados Unidos, o Chief Information Officer (CIO) também exercia as funções de CTO. Os avanços tecnológicos e a complexificação da estrutura das empresas levaram à divisão dos cargos.

Hoje, o CIO tem um papel mais operacional e focado no uso da tecnologia em si, enquanto o CTO se concentra no planejamento estratégico, com um olhar mais holístico para a organização.  

Geralmente, o CIO é responsável pelas ferramentas tecnológicas usadas nos processos internos. Já o CTO é responsável pela tecnologia que leva ao crescimento do negócio, implementando serviços e produtos que atendam as necessidades de clientes. 

Chief Technology Officer vs. Chief Digital Officer 

Chief Digital Officer (CDO) é um cargo mais recente, criado para liderar a transformação digital em negócios tradicionais. Ele é responsável por traduzir os processos analógicos para uma versão digital – por exemplo, substituindo as assinaturas em papel por serviços de assinatura digital.

Ele também planeja e lidera uma grande mudança na cultura organizacional dessas empresas, ao promover a agilidade e a comunicação entre diferentes setores. Por isso o CDO pode encontrar desafios nessa missão, ao lidar com outras lideranças resistentes a mudanças. 

A partir da definição das funções do CDO, é possível entender a diferença em relação ao CTO. Apesar de ambos explorarem as novas tecnologias a favor dos negócios, o CDO está focado nos processos internos da empresa, enquanto o CTO tem um olhar exterior, voltado aos clientes. 

Chief Technology Officer vs. Chief Transformation Officer 

Apesar de compartilharem a sigla CTO, o Chief Technology Officer e o Chief Transformation Officer têm responsabilidades diferentes.

O Chief Transformation Officer é um cargo executivo ocupado quando as organizações precisam passar por mudanças significativas a longo prazo, como a reestruturação de todas as políticas internas, a reformulação de todos os produtos ou um completo rebranding. 

Ele atua lado a lado com o CEO e o Chief Financial Officer (CFO) para ajudar a empresa a ter um lucro sustentável, manter a estabilidade e continuar competitiva no mercado. 

É uma função que não necessariamente está ligada à implementação e desenvolvimento de novas tecnologias, como é o caso do Chief Technology Officer. Isso não significa que eles não possam trabalhar juntos para promover mudanças por meios tecnológicos e programas de transformação digital. 

Chief Technology Officer vs. Chief Innovation Officer 

Chamado de CIO ou CINO, o Chief Innovation Officer é responsável pela gestão do processo de inovação nas empresas. Essa inovação vai além da tecnologia, abrangendo modelos de negócio, estruturação interna dos departamentos e criação de novos produtos ou serviços. 

Esse executivo também tem como tarefas comunicar a estratégia de inovação para os colaboradores, controlar as métricas do processo, identificar oportunidades de negócio e fomentar a inovação na cultura organizacional. 

Ele e o CTO podem trabalhar lado a lado na pesquisa e adoção de novas tecnologias que otimizem processos e produtos. 

Chief Technology Officer vs. Chief Technical Officer 

Esses são os únicos cargos da lista que são sinônimos. Ou seja, o Chief Technology Officer pode ser chamado de Chief Technical Officer, dependendo da hierarquia da organização, mas suas funções são as mesmas. 

>>> Leia também: O papel estratégico do Chief Revenue Officer (CRO) nas organizações

O salário de um Chief Technology Officer 

O salário varia de acordo com o nível de experiência do profissional e o porte da empresa em que atua. 

Em empresas de pequeno e médio porte, um CTO pode ganhar de R$ 35.000,00 a R$ 50.000,00. Já em empresas de grande porte a remuneração varia entre R$ 45.000,00 a R$ 65.000,00. 

Os valores são do Estudo de Remuneração 2024 da consultoria Michael Page, que reuniu o valor médio praticado em várias indústrias do mercado brasileiro.

Como se tornar um Chief Technology Officer 

Geralmente, quem ocupa o cargo de CTO tem mais de 15 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação, além de uma pós-graduação no currículo. A especialização não necessariamente é na área de TI, sendo muito bem-vindos cursos em marketing, negócios e gestão, já que o CTO mantém contato frequente com os diferentes setores da empresa. 

Além do conhecimento técnico, esse cargo C-Level exige habilidades como liderança, tomada de decisão, gestão de pessoas e pensamento estratégico. 

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Sobre o autor

Olívia Baldissera

Olívia Baldissera

Jornalista e historiadora. É analista de conteúdo da Pós PUCPR Digital.

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