Jeff Sutherland
Cocriador da metodologia Scrum
O Project Management Office é essencial para o sucesso de toda organização. Acompanhe as tendências do mercado 4.0 e aprenda as técnicas mais recentes de gestão de projetos, gerando ainda mais valor para clientes internos e externos.
Tire suas dúvidas Matricule-seQuestões de contexto real e estratégia metacognitiva. Conteúdo completo, prático e revisado regularmente
Invista seu tempo com propósito. Escolha pela tradição e credibilidade de quem tem mais de 60 anos aprendendo e ensinando.
Acesso direto às mentes mais brilhantes do Brasil e do mundo de onde você estiver, no tempo que você tiver.
Vá além das tradicionais videoaulas gravadas em sala. Fale com seu professor, interaja com seus pares e crie oportunidades de vida.
Aprenda com quem já está criando o futuro.
Cocriador da metodologia Scrum
Criador do Design Sprint
Autor, empreendedor e palestrante.
Ex-consultor do FBI e autor de best-sellers, como "O Monge e o Executivo“ e “Como se Tornar um Líder...
Fundador e Chair da PMO Global Alliance
Executivo, autor best-seller e criador da metodologia Lean Startup
Delivery Principal na ThoughtWorks
Diretor de Inovação e da IBM Garage para a América Latina
Pesquisador, palestrante e fundador da Impariamo.
Veja o programa completo com todas as disciplinas do curso:
Clóvis de Barros Filho
Clóvis de Barros Filho
Jornalista, consultor da UNESCO e autor best-seller de livros como “A vida que vale a pena ser vivida”
Yuval Noah Harari
A disciplina promove uma reflexão sobre os desafios globais da humanidade para o século XXI, como os potenciais da inteligência artificial e as promessas da biotecnologia. Nela, o estudante identificará os obstáculos políticos e educacionais contemporâneos que podem impedir a superação desses desafios, de acordo com o pensamento de Harari. Ao final, o estudante irá obter reflexões da área de Negócios, Direito, Educação, Tecnologia e Saúde quanto aos possíveis caminhos de superação dos desafios globais apresentados pelo autor.
Yuval Noah Harari
Professor, historiador e autor best-seller, com mais de 30 milhões de livros vendidos em 60 idiomas
James Hunter
Essa disciplina dirige-se a profissionais que desejam desenvolver competências relacionadas à liderança e ao desenvolvimento de equipes de alto desempenho nas organizações. A partir do exercício do autoconhecimento, o estudante será levado a compreender a influência das ações do líder no desempenho de sua equipe e refletir sobre o papel da liderança na dinâmica organizacional como um todo. Ao final, o estudante será capaz de criar estratégias de liderança, atuando de maneira cooperativa e favorecendo a motivação e o engajamento dos colaboradores, aspectos essenciais para o alcance dos objetivos organizacionais.
James Hunter
Ex-consultor do FBI e autor de best-sellers, como "O Monge e o Executivo“ e “Como se Tornar um Líder Servidor".
Norberto Almeida
Entenda a importância e aprenda um guia de implementação da governança ágil. Você irá conhecer técnicas de seleção e priorização de projetos que ajudarão na tomada de decisão, a partir do contexto organizacional.
Norberto Almeida
CEO da Portfolio Expert e Criador do framework BAM
Mônica Mancini
Conheça as principais entidades mundiais de gerenciamento de projetos. Na disciplina, você irá comparar as diferentes abordagens para saber qual é a mais adequada para o contexto organizacional.
Mônica Mancini
Presidente do PMI São Paulo e executiva de TI
Armando Terribili
Conheça as etapas do planejamento de projetos, incluindo o detalhamento e integração de áreas do conhecimento, tais como: escopo, prazo, recurso, custo. Você aprenderá novas técnicas e ferramentas de execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto.
Armando Terribili
Pesquisador, palestrante e fundador da Impariamo.
Jeff Sutherland
JJ Sutherland
Entenda como funciona a gestão de processos e sua relação com a geração de valor, por meio da adoção de frameworks e métodos consagrados, tais como Scrum, Kanban e Scrumban.
Jeff Sutherland
Cocriador da metodologia Scrum
JJ Sutherland
CEO da Scrum Inc.
Luis Vivanco
Aprenda a fazer a análise de viabilidade de projetos no contexto corporativo, a partir de técnicas de análise de viabilidade. Você conhecerá as diferenças entre as abordagens preditivas, adaptativas e híbridas.
Luis Vivanco
Conselheiro da Casa da Moeda do Brasil e Economista Sênior do Travelex Bank
Gabriel Viégas
Nessa disciplina, o estudante desenvolve uma perspectiva centrada no cliente e suas necessidades para a gestão de projetos e produtos, utilizando técnicas e ferramentas para mapeamento e análise da jornada do cliente, objetivando melhorar a sua experiência. Ao final, é capaz de construir a jornada do cliente, tendo suas necessidades como elemento central do processo.
Gabriel Viégas
Delivery Principal na ThoughtWorks
Américo Pinto
Saiba como implementar um Project Management Office para a melhoria dos resultados dos projetos e alcance dos objetivos estratégicos, diferenciando de um Value Management Office.
Américo Pinto
Fundador e Chair da PMO Global Alliance
Jake Knapp
Conheça a definição e as etapas do design sprint. Você irá aprender como implementar um processo de transformação de ideias em soluções para problemas reais das organizações, de forma colaborativa e dinâmica.
Jake Knapp
Criador do Design Sprint
Jurgen Appelo
Conheça diferentes estilos de liderança e gestão para se adequar aos tipos de grupos, projetos e organizações. Você aprenderá os caminhos para desenvolver as soft skills necessárias à coordenação de equipes e recursos em ambientes dinâmicos e voláteis.
Jurgen Appelo
Autor, empreendedor e palestrante.
Andrea Magalhães
Saiba identificar as necessidades da organização e relacioná-las aos requisitos das plataformas e ferramentas disponíveis no mercado. Ao final, você será capaz de definir as mais adequadas ao contexto organizacional e gerenciamento dos projetos.
Andrea Magalhães
Expert Digital em BPM e CEO da dheka Consultoria
Fabricio Lira
Descubra como é o processo de transformação de dados em informação, conhecimento e inteligência. Aprenda a interpretar problemas e desenhar soluções com a ajuda de ferramentas de Business Intelligence, dashboards e inteligência artificial.
Ao final, você será capaz de colaborar com a tomada de decisão baseada em dados. jurimetria na definição de estratégias para sua atuação profissional.
Fabricio Lira
Diretor de Inovação e da IBM Garage para a América Latina
E algumas outras surpresas que encontrará no caminho
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Os cursos compreendem 360 horas de conteúdo, sendo 300 horas de aulas e 60 horas para o projeto final.